应该怎样认定延迟交货合同违约责任？

出卖人逾期交付包括两种情况：已经超出交付标的物的期限但仍未交付标的物的;出卖人虽然构成逾期交付，但是标的物已经实现地向买受人交付。出卖人逾期交货的，构成违约，应当承担以下法律责任：

1.在出卖人已经为实现交付的情况下，出卖人应当向买受人承担逾期交付标的物的违约责任，包括双方在合同中对出卖人逾期交货约定的违约金。

2.在出卖人逾期交付的情况下，买受人可以要求出卖人继续履行交付标的物的义务，在出卖人无法继续履行或者符合法律规定的其他条件下，可以不再适用继续履行，买受人可以请求解除合同，并要求出卖人承担不能交付标的物的违约责任。

如何避免延迟交货？

1.事前管理：供应商导入时的评估与认证必不可少，供应商历史交付绩效表现(其他客户交付历史)，对供应商生产周期熟悉，判定供应商回复交期的可行性，除要求供应商回复出货日期外，必须回复此订单厂内计划投产日期与产出日期，在计划投产前与之确认计划是否按计划执行。

2.事中管理：开始投产后，要求供应商定时反馈计划执行进度，出现异常时及时追踪处理。如跟单在制作环节需要对部件生产加工的各个环节了解情况，能够知晓各环节实际需制作时间。

3.事后管理：出现延误时，及时沟通，提出短期对策，降低当前影响，通过罚款与报告，作为长期改善措施，供应商绩效评判，作为分配订单量之依据。如果经常出现延迟交货的供应商，建议引进新供应商，引入供应商竞争体系。